Integrale Aanpak
Bij een (incompany) training gericht op team- en organisatieontwikkeling hanteren wij een integrale aanpak. Dit betekent dat we verder kijken dan het specifieke domein waar we groei willen realiseren. Omgeving, cultuur, externe invloeden en de kern van de mens zelf staan hierbij centraal.
Waardengedreven Leiderschap
Het Six Star TOP-Model is gebaseerd op een fundament van waarden. Deze waarden vormen de basis voor het ontwikkelen van leiderschap, teamperformance en operationele activiteiten, en zijn essentieel voor waardengedreven (zelf)leiderschap. Waarom zijn waarden zo belangrijk? Wat zijn de waarden van de organisatie, het team en het individu? En hoe kunnen we deze waarden integreren in het denken en handelen van het geheel?
Co-creatie
Met Sixstarleadership faciliteren wij dit proces. De invulling is maatwerk en gebaseerd op co-creatie: een gezamenlijke reis naar een overstijgend resultaat. In de eerste fase van het ontwikkelproces is co-creatie een cruciaal onderdeel. Tijdens deze fase worden de doelstellingen en drijfveren tot in detail uitgewerkt, en gaan we samen het traject vormgeven tot een winnende formule. In de meeste gevallen, afhankelijk van het aantal deelnemers, de looptijd en de doelstellingen, starten we met een inspirerende designsessie. Gedurende deze sessie, meestal een dagdeel, leren we elkaar beter kennen, verduidelijken we de doelen, en bepalen we de vorm en richting van het traject.
