Integrale aanpak
Bij een (incompany) training waar team & organisatie ontwikkeling centraal staan, hanteren wij een integrale aanpak. Daarmee bedoelen we dat we verder kijken dan het domein waar we de groei gaan realiseren. Omgeving, cultuur, invloeden van buitenaf en de kern van de mens zelf staan centraal.
Waardengedreven leiderschap
Het Six Star TOP-Model is gebouwd op een fundament van waarden. De basis waarop we het leiderschap, team performance en operationele activiteiten gaan (op)bouwen is het principe van waardengedreven (zelf)-leiderschap. Waarom zijn waarden belangrijk? Wat zijn de waarden van de organisatie, team en individu? Hoe ga je deze waarden implementeren in het denken en doen van het geheel?
Co-creatie
Met Sixstarleadership faciliteren wij bovenstaande proces. De invulling is maatwerk en op basis van co-creatie. Een gezamenlijke reis naar een overstijgend resultaat. In de eerste fase van het ontwikkelproces is de co-creatie een essentieel onderdeel. Daar worden de doelstellingen en drijfveren tot in detail uitgewerkt en gaan we samen het traject vormgeven tot de winnende formule. Bij de meeste opdrachten, afhankelijk van aantal deelnemers, looptijd, doelstellingen, starten we met een inspirerende design sessie. Gedurende deze sessie, meestal een dagdeel, leren we elkaar beter kennen, gaan we doelen verhelderen, en de vorm en richting bepalen van het traject.
